O SiDG

Podjetje  Slovenski državni gozdovi d. o. o. (SiDG), ki je v lasti Republike Slovenije, skrbi za državne gozdove. Kot največji upravljalec gozdov gospodari z okoli 236.000 hektarji gozdnih površin,  ki predstavljajo 20 % vseh gozdov v Sloveniji.

Osnova načela našega delovanja so:

⦁    Trajnost je temelj našega delovanja. S tem načelom ohranjamo gozdove za naslednje rodove in zagotavljamo stabilnost donosov iz gozda, kar dosegamo z upoštevanjem gozda kot ekosistema. 
⦁    S sonaravnim gospodarjenjem preko posnemanja naravnih procesov v razvoju gozdnih ekosistemov usmerjamo razvoj gozdov, ohranjamo biotsko raznovrstnost ter s tem krepimo gozdne ekosisteme.
⦁    Z večnamenskim gospodarjenjem z gozdovi zagotavljamo, da gozd ni le vir surovine, ampak ima tudi ekološke in socialne funkcije oziroma opravlja ekosistemske storitve za družbo.  

Spodbujamo predelavo in obdelavo lesa ter razvoj domače lesne industrije, ki je naš ključni poslovni partner.

SiDG ima tudi nekatera javna pooblastila; prispevamo k povečanju obsega gozdov v lasti Republike Slovenije in ureditvi lastniških razmerij z ostalimi deležniki.

Vizija

Želimo postati pojem odličnosti v Evropi z vidika ohranjanja in povečevanja gospodarske, socialne in ekološke funkcije gozda in lesa.

Poslanstvo

Z gozdovi upravljamo trajnostno, sonaravno ob uporabi najboljših praks in sodobnih tehnologij za upravljanje in nadzor procesov, na način, ki veča dodano vrednost lesu ter donos za lastnika in okolje.

SiDG je krovno podjetje skupine SiDG, ki jo sestavljajo:

⦁    odvisna družba Snežnik d.o.o., ki je v 100 % lasti družbe SiDG,
⦁    odvisna družba Sinpo, d.o.o., ki je v 100 % lasti družbe SiDG.

Osnovna dejavnost Snežnika je lesna predelava (proizvodnja žaganega lesain biomase, razrez hlodovine) in odkup lesa iz zasebnih gozdov.

Sinpo je bil ustanovljen za zaposlitev delavcev z zmanjšano delovno sposobnostjo. Osnovna dejavnost te družbe je izvajanje storitev za gozdarstvo in pomožnih dejavnosti znotraj skupine SiDG.

S strateškim načrtom 2024-2028 so bile opredeljene sledeče strateške prioritete:

⦁    Vzpostavitev modernih centralnih skladišč, ki bodo optimizirala prodajo lesa in vplivala na dvig povprečne letne prodajne cene lesa. 
⦁     Razvoj lastne gozdne proizvodnje, ki bo omogočala izkoriščanje maksimalnega možnega poseka. 
⦁     Vzpostavitev sodobnega informacijskega sistema, ki bo zmanjšal tveganja in stroške družbe. 
⦁     Prestrukturiranje odvisne družbe Snežnik v dobičkonosno in moderno lesno-predelovalno družbo.